PROJECT 07 / BRANDING FUTURE
激変する時代を生き抜くため、今やホールのブランディングは単なるイメージ戦略ではなく、経営そのものだ。今回の特集ではマルハン東日本カンパニー、タイホーグループ、メビウスの3ホール企業の先進的なアプローチを紐解く。
一歩先を行くリーダーらが「次代の生存戦略」として仕掛けるブランド戦略の本質とは何か。彼らの客観的な証言をもとに、従来のホールの枠組みを超えた新たな挑戦と、市場で選ばれ、勝ち残るための具体的な経営戦略を検証する。
FEATURE INDEX ブランドが紡ぐホールの未来
CASE.1 / INTERVIEW
【インタビュー】「脳汁」を企業ブランディングに 狙いは“選ばれる理由”作り／マルハン東日本カンパニー
若年層との接点を生み、企業の価値観を伝える体験へ。
マルハン東日本カンパニー 仲奈稚氏、菱﨑倖多朗氏
CASE.2 / INTERVIEW
【インタビュー】タイホーグループが挑む「組織の再定義」／若きリーダー・葉山大誠氏が「不変の軸」を創出した真意
若きリーダー・葉山大誠氏が「不変の軸」を創出した真意。
大豊株式会社 取締役部長 葉山大誠氏
CASE.3 / REPORT
【レポート】現場から育てるブランド価値 “挑戦する文化”が生むBIGディッパーらしさ
“挑戦する文化”が生むBIGディッパーらしさ。
㈱メビウス アミューズメント事業部 杵淵康平支配人
