遊技人口の減少や若年層離れ…。今、重視すべきはホール営業や遊技そのものがもつ「独自の価値」を明確に打ち出すことではないでしょうか。
新規ファンの獲得と既存ファンとの関係再構築を両輪に、業界（企業）ブランドとしての理念・体験・発信の在り方を多角的に検証し、次代に通用するブランド戦略を追求する新たなプロジェクト、ここに始動します。
〖遊技人口3,000万人復活PROJECT第5弾〗
リテンション・ファースト
ファンが増えない「構造的欠陥」を問う
〖遊技人口3,000万人復活PROJECT第6弾〗
SNSマーケティングの時代
熱狂を生む、次世代のファン獲得戦略