アミュゼクス アライアンスは2001年の設立以来、組織体制や社員教育、財務、遊技機などに関するパーラー向けのセミナーを精力的に実施してきたが、今回設立したコンサルティングは、この間に蓄積してきたあらゆるノウハウの集合体に位置づけるもので、これまで開催したセミナーの講師陣等が専門分野ごとにコンサルタントを引き受ける。
会見で挨拶した田守社長は、「このコンサルティングは、業界に携わったことがあり、かつ各専門分野(財務や税務に通じた公認会計士や税理士など)の有資格者や、これまでに大きな実績を持つ個人または組織の方々によって提供される点が何より特徴だ」と強調した。
アミュゼクス コンサルティングの対応分類は次のとおり。
(1) 組織体制、制度づくり
(2) 経営戦略
(3) 営業実践(営業コンサルティング)
(4) 店舗運営(店舗運営スキル、個台データ分析等)
(5) 業務改善・構築(財務改善、人材活用等)
(6) 人材育成・研修・教育
(7) 経理・財務(資金調達、財務政策等)
(8) 労務管理
(9) 法律関係
(10) 情報ネットワークシステム(情報セキュリティ等)
(11) 調査・診断(出店立地診断、顧客満足度調査、従業員満足度調査等)
(12) 複雑系対応(事業再生、M&A等)
(13) その他(苦情対応マネジメントシステム)