4年ぶりとなる代表者会議を開催
インバウンド需要取り込みも議論
『やたい劇場』などを全国でFC展開するビート・アップ（井芹洋之代表取締役社長）は11月6日、名古屋市で「全国劇場グループ代表者会議in名古屋」を実施した。同会議のリアル開催は4年ぶり。当日は、全国7エリア（東北・関東・中部・北陸・関西・中国四国・九州）のFC加盟企業9社の代表者を含む14人が参加。地域状況の報告や新企画提案など様々な議題に対し意見を交わしあった。さらに、インバウンド対応の可能性や、M＆Aにより他法人となったホールが一度取り止めた『やたい劇場』を、来店客の開催要望を受けて再開されたケースなども紹介された。出席者のコメント概要は以下の通り。
㈱ビート・アップ
（FC本部代表）
井芹洋之社長
井芹 新時代を生き残っていくためにも、今後のインバウンド対応はもう避けられないと思っています。
アニメ好きな外国の方にパチンコで遊んでもらい、フィギュアなどを賞品で取っていただくなど、少しでも業界の発展に繋げることはできないだろうかと考えています。ルール作りは必要ですが、やたい劇場のような第三者的な存在が、外国の方に何かセールスできるように、上手く絡んでいく仕組みが動き出せれば、ホール様にも貢献でき、面白いことができると思っています。
㈱ウッディズ
（東北エリア）
林義信社長
林 東北では、地場の大手法人さんが、最近開催を増やしたことで、お客様が開催を待っていて下さり売れ行きが良くなっています。逆にいえば、継続的に回数を増やしていかないと、認知されづらいことも感じています。
㈱みなパチ
（関東エリア1）
小池宗人社長
小池 これまで競合他社ができないことを、いかにしてやるかで差別化を図ってきました。しかし他社も様々な手法で対抗し仕事を取っている状況が見て取れます。そのため、これからは、少し違った方向で対策を考えていかなければならないと思っていますね。
㈲五陽商事
（関東エリア2）
東原浩社長
東原 店舗様の反応は、こういった催しを積極的にやるべきだと考えている方と、そうではない方に分けられますが、リピートも多く、需要の高まりは感じています。私達はまずその需要を刺激していくべきだと思います。
㈱ライトカンパニー
（中部エリア）
深見秀隆社長
深見 Ｍ＆Ａで新たな法人様が店舗運営することになり、やたい劇場の定期開催が無くなりました。しかし店舗に通うお客様の声によって、まもなく復活しました。すでに高いニーズが存在していたことだと思います。
㈲チャンスコーポレーション
（北陸エリア）
松下庚虎社長
松下 一人でもホール様の稼働にプラスになることをしたいと思っています。集客のサポートをさせていただきたいと思っています。
㈱ヒロコーポレーション
（北陸エリア2）
笠松宏昭社長
笠松 私の開催現場はホール様ではなく、例えば大手タイヤチェーン店や道の駅などです。今特に多いのは、イベント会場に多くのキッチンカーを招き、買い取り制で運用する形です。
㈱加藤商会
（関西エリア）
加藤誠一社長
加藤 関西が全国的に出店する魅力がある商圏だということは、改めて実感しています。
今回初参加ですが、関西エリアでも、やたい劇場が定着するように頑張っていきたいと思います。
㈱やまの
（中国四国エリア）
山野法行社長
山野 ホール様がお尋ねになるのが費用対効果の提示です。
その時は、安価に土日だけでも盛り上がる雰囲気を創出しませんかと提案をさせて頂きます。集客効果が現れている開催報告を提出し理解して頂いています。
㈱AM企画
（九州エリア）
本村彰浩社長
本村 新規のホール様と開催を通じて取引きさせて頂いています。一生懸命が売りの私は要望にも一生懸命で応えて行きます。
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